为系统总结公司上半年经营情况,全面理清下半年工作思路,盯住全年目标任务,保质保量完成全年业绩目标,对各部门年度工作目标完成情况的过程晾晒,看到差距和短板,拿出针对性举措,更好地部署、推动下半年工作,9月15日,可心称意召开2023年年中述职大会。
本次述职各部门及项目负责人通过PPT+演讲的形式,总结上半年工作落实情况、下半年工作部署,针对全年发展目标、各自业务板块的实施路径、面临的问题及创新思路等展开交流分享。 可心总经理杨春玲强调,此次年中工作会议是可心成立以来最重要的会议之一,在当前的市场环境及同行业激烈竞争的情况下,我们必须要咬定目标出硬招,着力抓重点求实效,以时不我待的干劲和韧劲,坚决全面完成年度目标任务。 并要求下半年要在安全、提质、增效、赋能、深化标准改革的六个方面重点工作取得新的成绩。公司上下要积极应对形势变化,优化工作策略,在“稳、进、实、新、干”上狠下功夫。 运营部总监高宁在本次会议发布可心《项目操作指南及执行标准》手册,并进行了深度解读,针对项目标准化、精细化管理进行全面升级。 下半年运营工作启动会中,运营部总监高宁表示,下半年重心就是要破除意识、能力、习惯之障,优化组织提升战斗力,共同改变,加速前行。 “可心”将以新的标准、新的部署、新的面貌在医疗陪护的赛道上跑起来!