2026年3月16日至17日，可心称意2026年度大会暨“激活个体·聚力增长”启动会在北京泰山饭店玉带厅隆重召开。本次大会以“激活个体·聚力增长”为主题，正式发布《利润中心增长系统》，标志着公司从传统管理模式向“人人成为经营者”的战略转型全面启航。

      公司各部门、各项目经理、项目主管、优秀员工及合作方代表共约90人齐聚一堂，共同见证这一历史性时刻。

      破局·共识：反思中明确方向，战略上升维度。3月16日上午8时30分，总经理杨春玲女士发表开幕致辞。她深刻剖析行业趋势与公司面临的机遇挑战，明确提出“向经营要效益，向管理要利润”的战略转型方向，并强调：“全员参与经营，人人成为经营者。我们要让每个部门、每个项目部成为自主经营体，让听得见炮火的人做决策。”

      随后，运营总监陈明带来主旨报告《2026年可心称意工作规划——打造以经营结果为导向的组织重构》。通过详实的数据复盘，他揭示了当前模式下项目积极性不足、成本控制粗放、响应滞后等痛点，并正式引出利润中心模式的变革路径——实现目标下沉、责任下沉、经营下沉、利润下沉。

      解码·利润中心增长系统：人人成为经营者。在“解码·利润中心增长系统”篇章，松哲咨询的罗老师深入解读利润中心模式的核心理念：每个部门、每个项目部就是一个利润中心，经理就是“老板”。

      下午，标杆项目经理登台分享实战经验——如何通过科室关系维护稳定合作？如何通过技能培训提升客户满意度？如何动员全员参与经营提升业绩？真实案例引发强烈共鸣。

      松哲咨询罗老师《3C人才专项》宣讲登场，明确3C人才的定义、导入意义及实施步骤，为组织变革提供坚实的人才支撑。

      授权·签约：庄严承诺，责任在肩。任命及授权仪式在庄严氛围中举行。总经理杨春玲宣读公司级3C人员任命，并颁发《任命书》。鲜红的《任命书》，象征着权力的下放与责任的托付。

      家宴·共赢：致敬奋斗者，暖心催泪，大奖引爆狂欢。当晚18时30分，灯光渐暗，大屏幕缓缓亮起——一段暖心视频悄然播放。

      画面中，晨曦微露时奔赴病房的背影、深夜核对医嘱的身影、假日期间仍坚持一线员工……一张张熟悉的面孔、一幕幕平凡而动人的场景，让现场不少员工红了眼眶。感恩可心人的2005，“每一份坚守，都值得被看见；每一个你，都是可心称意的光。”

      灯光重新亮起，掌声如潮。总经理杨春玲女士缓步登台，眼含泪光，深情致辞：“刚刚的视频，让我看到了每一个岗位上的你们——是你们的坚守，托起了公司的今天；是你们的汗水，浇灌了可心称意的成长。今晚，我们不谈工作，只谈感谢。感谢每一位可心称意人，感谢你们背后的家人。今晚，是属于你们的家宴！”

      随后，进入激动人心的颁奖环节。为表彰在过去一年中为公司发展做出突出贡献的个人和团队，本次大会特别设立了年度优秀员工奖、优秀工会代表奖和年度质检专项奖。

      在热烈的掌声中，杨总和陈总共同登台，为荣获“年度优秀员工”称号的同事们颁发荣誉证书和奖金。他们来自不同岗位，却同样以高度的责任感和卓越的业绩，成为全体可心人的榜样。

      紧接着，“优秀工会代表”奖揭晓。这些平日里热心服务员工、积极组织活动、为营造温暖团队默默付出的工会代表，用奉献和担当诠释着“可心称意”的团队精神。工会主席罗经理亲自为他们颁奖，深情拥抱每一位获奖者，感谢他们为员工福祉和公司凝聚力所做出的贡献。

      最后颁发的年度质检专项奖，由质检部罗经理揭晓并颁奖。获奖团队在质量管控方面表现卓越，他们严谨细致的工作态度，确保了公司服务的高标准。罗经理鼓励大家继续以质量为生命线，推动公司迈向更高水平。

      颁奖仪式在经久不息的掌声中圆满结束，榜样的力量激励着每一位可心称意人奋勇前行。

      一线员工闪耀舞台，温情与才艺同台。晚宴节目全部由一线员工自编自演，朴实真挚，直抵人心。

      工会代表带来朗诵《可心守护，称意坚守》，铿锵字句道出护理人的初心。

      北京华禹护理院项目员工黄天通的太极表演，刚柔并济，赢得满堂喝彩。

      河南省骨科医院项目团队的小品《病房陪护那些事儿》，传递护患真情，质朴表演让观众动容。

      河南省洛阳正骨医院项目的朗诵《这盛世如我们所愿》，深情礼赞时代赋予职业的荣光。

      工会代表的小品《病房里的小美好》以幽默方式还原病房日常，笑点与泪点并存。

      北京市昌平区中西医结合医院项目员工王青林现场挥毫，书写“可心称意，用心守护夕阳美，以爱相伴福寿长，敬老奉亲传美德，百年辉煜护安康”笔力遒劲，全场赞叹。

      抽奖环节高潮迭起，大奖引爆全场。如果说节目是晚宴的温情底色，那么抽奖就是点燃全场的火焰。

      三等奖率先揭晓，20名幸运儿欢呼上台。

      二等奖抽奖，中奖者爆发出尖叫。

      一等奖压轴登场，总经理杨春玲亲自抽奖，悬念拉满。中奖者在全场掌声中冲向舞台，激动得语无伦次：“我太幸运了！谢谢公司！”全场沸腾，欢呼声、掌声交织成狂欢的海洋。

      杨总起酒杯，高声提议：“让我们共同举杯，致敬奋斗，致敬彼此，致敬更好的明天！”全场起立，酒杯相碰，家宴正式拉开帷幕。

      把酒言欢，深度交流。领导穿梭各桌，与项目经理、一线员工促膝长谈，倾听心声，解答困惑。大家举杯畅饮，分享工作中的点滴感动，畅谈对新一年的期待。

      灯光温暖，笑声朗朗。这一刻，没有层级之分，只有并肩奋斗的伙伴。

      晚宴在觥筹交错的畅谈中缓缓落幕，但可心称意人的激情与干劲，正被彻底点燃。

      赋能·启航：务实工具，助力落地。3月17日，会议进入“赋能·启航”篇章。运营总监陈明带来《打造以经营结果为导向的组织重构》主题分享，系统讲解批量培养操盘手、新员工关怀计划、带训四步法、业绩倍增公式、项目经营流程图、业绩单点突破动作、解决方案等实战工具，为各项目部提供清晰的操作地图。

      项目经理代表分享学习心得，现场互动热烈。会议在“信心产生信心，相信催生相信”的总结中圆满落幕，但真正的变革才刚刚开始。

      可心称意2026年度大会不仅是一场战略发布会，更是一次全员觉醒、全员经营的思想洗礼。从“成本中心”到“利润中心”，从“管理者”到“经营者”，每一个可心称意人正在成为企业增长的新引擎。

      激活个体 · 聚力增长——我们已在路上……